¿EXISTEN LOS COMITÉS DE OCURRENCIAS?

📌 “Comités de ocurrencias”…por supuesto que SÍ, existen.


Ese fue el primer comentario que apareció en el Buzón de la Gerencia.
Y no pude evitar sonreír, porque aunque suene gracioso… es una realidad incómoda en muchas empresas.

📌 Se refiere a esos grupos de supuestos líderes o gerentes que, desde una sala de reuniones o una videollamada, toman decisiones que parecen más ocurrencias que estrategias reales.
❌ Sin datos.
❌ Sin diálogo con quienes ejecutan.
❌ Sin pensar en el impacto humano ni en el largo plazo.

📉 El resultado:
>Desmotivación.
>Cambios mal gestionados.
>Pérdida de confianza.
>Y lo peor… una desconexión entre lo que la empresa “cree que pasa” y lo que realmente pasa.

🎯 Las organizaciones no necesitan más comités de ocurrencias. Necesitan equipos de liderazgo que escuchen, analicen, validen y construyan con propósito.

🧠 Equipos que entiendan que el éxito no es sólo el número, sino también la forma en que se alcanza.

🔍 Pregunta incómoda para personas en posiciones de liderazgo:
¿Estás liderando desde la estrategia o desde la ocurrencia?

👉 ¿Has visto estos “comités de ocurrencias”? ¿Cómo los enfrentaste o cómo los cambiarías?

hashtag#BuzónDeLaGerencia hashtag#LiderazgoConSentido hashtag#Transformación hashtag#CulturaEmpresarial hashtag#DesarrolloOrganizacional