¡CAPACITAR O NO CAPACITAR AL TALENTO?

¡Esto lo voy a repetir todas las veces que sea necesario!


📉 He escuchado una y otra vez esta excusa y cada vez que la escucho veo cómo las empresas y sus responsables se disparan directo a los pies.

"¿𝗬 𝘀𝗶 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝘀𝘂 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝘆 𝗱𝗲𝘀𝗽𝘂é𝘀 𝘀𝗲 𝘃𝗮?"...𝗣𝗲𝗿𝗼 𝗻𝗮𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗮 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗱𝗲𝘀𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗱𝗮𝘀, 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮𝘀 𝘆 𝘀𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗰𝗶ón 𝘆  ¡𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗲𝗻!

💣 Eso sí que es caro, suicida, riesgoso y de muy corta visión:
✔️ Personas que no evolucionan, frenan al equipo.
✔️ Personas sin formación, afectan la experiencia del cliente.
✔️ Personas sin propósito, no empujan el negocio hacia adelante.

🎯 𝗟𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗴𝗮𝘀𝘁𝗼, 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶ó𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮.

Y ojo: capacitar no es solo mandar a un curso. Capacitar es:
✅ Acompañar.
✅ Desarrollar.
✅ Retar.
✅ Mostrar caminos de crecimiento.

Porque si alguien se va luego de capacitarse, es porque quizás su ciclo ya terminó y durante el tiempo que estuvo, entregó el más alto nivel de sus conocimientos.

Pero si se queda porque encontró un entorno que lo impulsa a crecer, entonces se tiene un verdadero caso de éxito.

👉 ¿Qué piensass? ¿La capacitación es un riesgo… o una oportunidad que pocos aprovechan bien?

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