這一篇要分享的，是「德尼摩定律」。
什么是德尼摩定律？
德尼摩定律: 凡事都应有一个可安置的所在，一切都应在它该在的地方。
提出者：英国管理學家德尼摩
德尼摩定律的管理启示
研究表明，一个人认为值得做的工作，一般要符合这几个条件：
符合自己的价值观；
适合自己的个性与气质；
工作中能让自己看到成功的期望。
达到了这几个标准，人们在工作时就能很好地投入；达不到这个标准，人们就会倾向于懈怠。这样做事不仅成功率小，而且即使成功了，做事者也不会觉得有多大的成就感。德尼摩定律要解决的就是这个问题。
运用到个人来说，德尼摩定律要求应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。这样才可能激发我们的热情和积极性，也才可以心安理得。
德尼摩定律告诉我们，每个人，每样东西，都有一个它最适合的位置。在这个位置上，它能发挥它最大的功效。
对一个企业的领导者来说，让成就欲较强的优秀职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。
同时要加强员工对企業目標的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
德尼摩定律经典案例
汽车大王福特能取得成功，是和他注意招揽人才，并善于根据人才的特点和要求，让他们发挥最大作用的做法密切关联的。
广告设计师佩尔蒂埃在产品的营销方面有相当的天赋，而且迫切需要有一个可以一展雄心的机会。福特发现了这一点，让他负责T型汽车的營銷策劃，取得了巨大的成功。
德尼摩定律结论
纵观中外企业界，每一个成功的企业，无不聚集一群为企业贡献知识与智力的人才。有了人才，还要知人善任，为人才找到最合适发挥自己才能的位置和机会。只有这样，才能使他们获得一种满足感和成就感，产生一种对企业认同的向心力。满足了人才的需要，你就能从他们身上得到更多财富。
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