什么是蘑菇管理定律(Mushroom Management)
“蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因初學者不受部門的重視，只做一些打雜跑腿的工作，有時還會受到無端的指責、代人受過，得不到必要的指導和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在大企業和公司裏，發生情況的機率比較多。
蘑菇管理定律的由來與正面意義
蘑菇管理定律一詞來源於20世紀70年代一批年輕的電腦程序員的創意。由於當時許多人不理解他們的工作，所以他們自嘲“像蘑菇一樣的生活”。
蘑菇的生長特性是需要養料和水分、避免陽光的直接照射，過分的曝光會導致夭折。而古時，蘑菇的養料一般為人、獸的排泄物。蘑菇需自生自滅，新進學者亦是如此。
由古至今，“蘑菇管理”是普遍的社會現象。古代許多行業，在剛入行時都當學徒。師傅不會馬上教你什麽技能，只是安排一些跑堂之類的雜事。如今，雖然大多數行業已經沒有學徒制度了，但是，“蘑菇管理定律”卻還在許多單位根深蒂固地存在著。
其實，“蘑菇管理”有一定的積極意義。許多初出茅廬的年輕人剛到一個新單位，對工作、對業務、對人事、對環境都不熟悉，不太可能馬上勝任重要工作(個別優秀者除外)。這時候，經歷一段“蘑菇管理”對單位來說，不會因為初學者對業務的不熟練而給企業帶來損失。對個人來說，也正是積累經驗、熟悉工作，歷練和成長的好機會。
如何運用蘑菇管理定律
剛進入一個新的組織，無論你是多麽優秀的人才，通常都只能從最簡單的事情做起。但如果當“蘑菇”時間過長，就有可能成為眾人眼中的無能者，而自己也會漸漸認同這個角色。所以，如何高效率地走過“蘑菇”生命階段，是每個剛入社會的年輕人所必須面對的課題。
而換個角度，管理層如果能關註磨菇的生存環境，適當給予關懷，不要過分施壓，也才能讓其有良好的成長空間！
所以，要將這個定律落於實處，得從兩方面著手：一、企業；二、個人。
一、企業（Enterprise）：
養分必須足夠：培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉為人力資本的工具。
二、個人（Individual）：
1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，也能夠對形形色色的人與事物有更深的了解，看問題也更加實際，為今後的發展打下堅實的基礎；
2、耐心等待出頭機會：千萬別期望環境來適應你，作好單調的工作，才有機會幹一番真正的事業；
3、爭取養分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經驗，令心智成熟。
作者：阿占
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